Kurumsal İletişim Danışmanlığı
Kurumsal iletişim, bir kurumun yalnızca ne söylediğiyle değil; nasıl algılandığı, nasıl hatırlandığı ve nasıl güven inşa ettiğiyle ilgilidir. Marqueen, kurumsal iletişimi bu bütüncül bakışla ele alır.
Danışmanlık yaklaşımımız; kurumun hedefleri, yapısı, paydaşları ve bulunduğu bağlamı doğru analiz etmeye dayanır. İletişim teorilerinden ve güncel araştırmalardan beslenen bu yaklaşımı, kurumun günlük işleyişine uyarlanabilir stratejilere dönüştürürüz.
Marqueen, kurumların iletişim dilini netleştiren, iç ve dış iletişim süreçlerini tutarlı hâle getiren ve uzun vadeli itibar yönetimini destekleyen çözümler sunar. Hazır kalıplar yerine, kurumun kendi gerçekliğinden hareket eden stratejik yol haritaları oluşturur.
Kurumsal iletişim danışmanlığı kapsamında; strateji geliştirme, iletişim planlaması, lider ve sözcü iletişimi, kriz iletişimi hazırlıkları ve ekiplerin iletişim bakış açısını güçlendiren eğitim süreçleri birlikte ele alınır.
Amacımız, iletişimi kurumlar için sürdürülebilir bir stratejik güce dönüştürmektir.
Kurumsal iletişim danışmanlığı, bir kurumun iç ve dış paydaşlarıyla kurduğu tüm iletişimi stratejik bir çerçeveye oturtan, kurumsal dil, söylem ve davranış bütünlüğünü sağlayan profesyonel bir danışmanlık alanıdır. Bu hizmet, kurumun nasıl konuştuğunu olduğu kadar nasıl algılandığını ve nasıl hatırlandığını da yönetmeyi hedefler.
Kurumsal iletişim danışmanlığı, kurumların güvenilirliklerini artırmalarına, itibar risklerini azaltmalarına ve paydaşlarıyla daha tutarlı ilişkiler kurmalarına yardımcı olur. Net bir iletişim stratejisi sayesinde kurumlar, kriz dönemlerinde daha hazırlıklı olurken, günlük iletişimlerinde de daha güçlü ve kontrollü bir duruş sergiler.
Bu hizmet; iletişim stratejisinin oluşturulması, kurumsal dil ve tonun belirlenmesi, iç iletişim yapılarının güçlendirilmesi, lider ve sözcü iletişimi, kriz iletişimi hazırlıkları ve itibar yönetimi süreçlerini kapsayan bütüncül bir yaklaşımı içerir.
Marqueen, kurumsal iletişimi hazır şablonlarla değil, kurumun sektörü, hedefleri ve kültürü doğrultusunda ele alır. Analizle başlayan süreç, kuruma özel strateji geliştirme ve uygulanabilir yol haritalarıyla devam eder.
